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更新時間：2023-04-18
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? ? ?2023年，是集團公司確定的“項目管理年”。集團公司各單位深入貫徹落實濟南軌道交通集團“1+171”工作思路，聚焦十個重點，加快實施“十大行動”具體要求，把項目現(xiàn)場作為高質(zhì)量發(fā)展的“主戰(zhàn)場”，雷厲風(fēng)行跑出項目建設(shè)“加速度”，全力以赴推動各項工作全面開花，向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅定前行。即日起，集團公司微信公眾平臺推出“奮戰(zhàn)2023，我們這樣干！”系列宣傳報道，全面展現(xiàn)黃河路橋人凝心聚力強擔(dān)當(dāng)、快干實干加油干的進取精神和奮斗姿態(tài)。敬請期待！
? ? 為深入貫徹落實濟南軌道交通集團高質(zhì)量發(fā)展要求及集團公司“項目管理年”工作部署，銀河檢測公司全力打造“品質(zhì)提升年”，始終堅持"方法科學(xué)、行為公正、結(jié)果準(zhǔn)確、客戶滿意"的質(zhì)量方針，踐行“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范檢測”的工作理念，全面提高工程質(zhì)量檢測水平，打好“技術(shù)牌”、把好“質(zhì)量關(guān)”、念好“服務(wù)經(jīng)”，助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
黨建引領(lǐng)聚合力
? ? 堅持以黨的二十大精神為指引，以“質(zhì)量鑄就品牌”黨建工作品牌創(chuàng)建、“135”支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（即1個品牌，3個引導(dǎo)，5個標(biāo)準(zhǔn)化）為依托，層層壓實責(zé)任“鏈”、層層激活動力“源”，充分發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)作用，構(gòu)筑黨建和生產(chǎn)經(jīng)營“雙融雙促雙提升”黨建格局，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁“紅色動力”。
? 百日會戰(zhàn)夯基礎(chǔ)
? ? 以集團公司“百日會戰(zhàn)”競賽精神為指引，組織召開“百日會戰(zhàn)”動員大會，精心安排部署，引導(dǎo)全體員工用心投入到活動中；利用班前會、周例會的形式宣傳“百日會戰(zhàn)”的實施方案，加強全員質(zhì)量培訓(xùn)教育，樹立質(zhì)量安全觀念。
培訓(xùn)交流促提升
? ? 結(jié)合軌道交通工程檢測項目，公司成立專項小組，編制專業(yè)檢測方案，在內(nèi)部開展檢測技能交流活動，切實提升檢測能力；開展內(nèi)部檢測專業(yè)知識及質(zhì)量管理體系、作業(yè)指導(dǎo)書理論培訓(xùn)及實操培訓(xùn)，根據(jù)試驗項目要求制定培訓(xùn)計劃，由培訓(xùn)講師進行培訓(xùn)并考核，確保作業(yè)人員明確檢測工作流程，提高實際操作能力。
? ? 公司將此次活動與星級考評相結(jié)合，按照星級考評方案的要求，加強星級考評文件宣貫和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的理論學(xué)習(xí)，并對重點難點試驗檢測操作流程進行培訓(xùn)與交流，全面提升公司員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
以“百日會戰(zhàn)”活動為契機，積極開展QC小組活動，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新的角度，對檢測質(zhì)量進行分析和總結(jié)，不斷改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法，提升公司質(zhì)量管理水平。
安全生產(chǎn)筑防線
? ? 健全安全管理制度，定期召開安全排查整治專題會議，提高全員安全意識，推動各項安全工作落到實處；切實發(fā)揮好班前教育的作用，做好日常安全質(zhì)量教育宣貫，使檢測人員熟悉方案、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急措施流程及注意事項等，不斷提升安全質(zhì)量意識。
結(jié)合公司實際，開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，對所轄區(qū)域內(nèi)檢測設(shè)備、安全用電、檢測車輛、機械進行全面徹底梳理排查，同時開展安全排查整治活動，提升全員安全意識，確保公司各項業(yè)務(wù)順利進行。
使命重若千鈞，目標(biāo)催人奮進
? ? 銀河檢測公司將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，按照濟南軌道交通集團“1+171”工作思路，錨定集團公司“項目管理年”各項工作目標(biāo)，堅定信心、提振精神，加壓奮進、篤定前行，確保圓滿完成“項目管理年”各項工作，以實干實績實效交出一份合格答卷。
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